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[综合课件资料] 2014年二建施工管理考点知识解析及同步真题习题练习系列之5-施工方项目经理任务和责任

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  • ta_mind
    开心
    2017-7-22 23:53
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    发表于 2013-12-23 22:26:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
    2014年二建施工管理考点知识解析及同步真题习题练习系列之5-施工方项目经理的工作性质、任务和责任
    考点知识解析:

    掌握施工方项目经理的工作性质
      (1)施工企业项目经理与建造师的区别和联系;
      (2)在国际上,建造师的执业范围;
      (3)在国际上,施工企业项目经理的地位、作用及其特征;
      (4)在我国,建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的有关事项;
      建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年,即从国发【2003】5号文印发之日起至2008年2月27日止。过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员,经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后,大、中型项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。
      项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。
      建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
      建造师是一个专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。
      在国际上,建造师的执业范围相当宽,可以在施工企业、政府管理部门、建设单位、工程咨询单位、设计单位、教学和科研单位等执业。
    掌握施工方项目经理的任务
      施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者。
      (1)项目经理的主要任务有7个:
      ①施工安全管理;
      ②施工成本控制;
      ③施工进度控制;
      ④施工质量控制;
      ⑤工程合同管理;
      ⑥工程信息管理;
      ⑦工程组织与协调等。
    掌握施工方项目经理的责任
      1.项目经理目标责任书。
      (1)编制项目经理目标责任书的依据有4个(参考《建设工程项目管理规范》);
      (2)《建设工程项目管理规范》列举了项目经理目标责任书内容(共9点)。
      2.项目经理的职责。
      《建设工程项目管理规范》列举了8方面的职责;
      3.项目经理的权限。
      《建设工程项目管理规范》列举了9方面的权限。
      4.项目经理的责任。
      (1)法律责任;
      (2)经济责任。
      项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。


    历年真题:


       
        1.施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以(  )身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。【来源于2013年真题】
      A.施工企业决策者
      B.施工企业法定代表人的代表
      C.施工企业法定代表人
      D.建设单位项目管理者
      2.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理目标责任由(  )制定。【来源于2013年真题】
      A.施工企业管理部门
      B.建设单位和施工企业法定代表人协商
      C.法定代表人或其授权人与项目经理协商
      D.施工企业合同预算部门  
       3.某施工企业项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成工程返工,直接经济损失达30万元,则施工企业主要追究其(  )。【来源于2012年真题】
      A.法律责任
      B.经济责任
      C.行政责任
      D.领导责任
      4.下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是(  )。【来源于2011年真题】
      A.自行决定是否分包及选择分包企业
      B.编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单位
      C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素
      D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力
      5.项目管理目标责任书应在项目实施之前,由(  )或其授权人与项目经理协商制定。【来源于2011年真题】
      A.企业董事  B.企业法定代表人  C.企业总经理  D.分管生产经营的副总经理
      6.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,应具有的权限有(  )。【来源于2011年真题】
      A.参与项目招标、投标和合同签订  B.制定内部计酬办法  C.参与组建项目经理部  D.选择监理单位  E.选择分包人

      
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    考点练习题:

        1.施工企业项目经理是( )。

      A.项目的全权负责人  B.项目法定代表人  C.施工合同当事人  D.项目管理班子的负责

      2.施工企业项目经理是一个( )的名称。

      A.专业人士  B.技术职称  C.管理人士  D.工作岗位




      

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  • ta_mind
    郁闷
    2014-7-9 20:48
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    [LV.1]初来乍到

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    发表于 2014-7-9 20:28:20 | 显示全部楼层
    掌握施工方项目经理的工作性质
      (1)施工企业项目经理与建造师的区别和联系;
      (2)在国际上,建造师的执业范围;
      (3)在国际上,施工企业项目经理的地位、作用及其特征;
      (4)在我国,建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的有关事项;
      建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年,即从国发【2003】5号文印发之日起至2008年2月27日止。过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员,经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后,大、中型项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。
      项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。
      建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
      建造师是一个专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。
      在国际上,建造师的执业范围相当宽,可以在施工企业、政府管理部门、建设单位、工程咨询单位、设计单位、教学和科研单位等执业。
    掌握施工方项目经理的任务
      施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者。
      (1)项目经理的主要任务有7个:
      ①施工安全管理;
      ②施工成本控制;
      ③施工进度控制;
      ④施工质量控制;
      ⑤工程合同管理;
      ⑥工程信息管理;
      ⑦工程组织与协调等。
    掌握施工方项目经理的责任
      1.项目经理目标责任书。
      (1)编制项目经理目标责任书的依据有4个(参考《建设工程项目管理规范》);
      (2)《建设工程项目管理规范》列举了项目经理目标责任书内容(共9点)。
      2.项目经理的职责。
      《建设工程项目管理规范》列举了8方面的职责;
      3.项目经理的权限。
      《建设工程项目管理规范》列举了9方面的权限。
      4.项目经理的责任。
      (1)法律责任;
      (2)经济责任。
      项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。
  • ta_mind
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    2014-7-9 20:48
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    [LV.1]初来乍到

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    发表于 2014-7-9 20:27:41 | 显示全部楼层
    建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年,即从国发【2003】5号文印发之日起至2008年2月27日止。过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员,经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后,大、中型项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。
      项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。
      建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
      建造师是一个专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。
      在国际上,建造师的执业范围相当宽,可以在施工企业、政府管理部门、建设单位、工程咨询单位、设计单位、教学和科研单位等执业。
    掌握施工方项目经理的任务
      施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者。
      (1)项目经理的主要任务有7个:
      ①施工安全管理;
      ②施工成本控制;
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    [LV.1]初来乍到

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    发表于 2014-7-9 21:11:26 | 显示全部楼层
    #在这里快速回复#掌握施工方项目经理的任务   施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者。   (1)项目经理的主要任务有7个:   ①施工安全管理;   ②施工成本控制;   ③施工进度控制;   ④施工质量控制;   ⑤工程合同管理;   ⑥工程信息管理;   ⑦工程组织与协调等。 掌握施工方项目经理的责任   1.项目经理目标责任书。   (1)编制项目经理目标责任书的依据有4个(参考《建设工程项目管理规范》);   (2)《建设工程项目管理规范》列举了项目经理目标责任书内容(共9点)。   2.项目经理的职责。   《建设工程项目管理规范》列举了8方面的职责;   3.项目经理的权限。   《建设工程项目管理规范》列举了9方面的权限。   4.项目经理的责任。   (1)法律责任;   (2)经济责任。   项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。

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    这章容易记忆   努力呀

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    练习系列之5-施工方项目经理任务和责任非常感谢版主的热情支持,希望看到资料的同仁们明年一起考过。谢谢
  • ta_mind
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    看看,最重要的

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